<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><!-- generator=Zoho Sites --><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><atom:link href="https://www.proaktio.biz/blogs/tag/productividad/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>Procesos &amp; Tecnología - Blog #productividad</title><description>Procesos &amp; Tecnología - Blog #productividad</description><link>https://www.proaktio.biz/blogs/tag/productividad</link><lastBuildDate>Tue, 07 Apr 2026 23:20:38 -0700</lastBuildDate><generator>http://zoho.com/sites/</generator><item><title><![CDATA[¿Cómo sobrellevar la cadena de suministro?]]></title><link>https://www.proaktio.biz/blogs/post/como-sobrellevar-la-cadena-de-suministro</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.proaktio.biz/supply chain e ia 5.jpg"/>Autor -&nbsp; Alex Koshulko, Ph.D .&nbsp; , experto líder en planificación de la cadena de suministro con más de diez años de experiencia en previsión de ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_WYQsFEY7RTSyndM-Kw7jmA" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_b9TXYJkATuK7enD2Qn8VNg" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_rvo51a4dR4q0Ra5kNEOIOQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_YmmahyvbS3aw7VRSvWsDbg" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_YmmahyvbS3aw7VRSvWsDbg"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true">¿Cómo sobrellevar la cadena de suministro?</h2></div>
<div data-element-id="elm_0FEJl0auQxqwRud5A_5bXA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_0FEJl0auQxqwRud5A_5bXA"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p style="text-align:justify;"><span style="font-weight:400;"><span style="color:inherit;"><span style="font-size:10.5pt;">Autor -&nbsp;</span><span style="font-size:10.5pt;"><a href="https://www.linkedin.com/in/alex-koshulko/" rel="">Alex Koshulko, Ph.D</a><a href="https://translate.google.com/website?sl=en&amp;tl=es&amp;ajax=1&amp;elem=1&amp;se=1&amp;u=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Falex-koshulko%2F" target="_blank">.&nbsp;</a>, experto líder en planificación de la cadena de suministro con más de diez años de experiencia en previsión de demanda, planificación de inventario y optimización.</span></span><br></span></p><p style="text-align:left;"><br></p><div style="color:inherit;"><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span style="font-weight:400;">Como fabricante, facilitar que los clientes encuentren y compren su producto en cualquier momento siempre ha sido esencial para superar a la competencia. En la era de la escasez, se ha vuelto vital. Además, necesita una cadena de suministro resistente, flexible y eficiente para garantizar la disponibilidad del producto de manera constante, a pesar de cualquier cambio significativo en la economía mundial.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span style="font-weight:400;"><br></span></p><span style="font-weight:400;"><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>La cadena de suministro siempre ha sido extremadamente compleja y difícil de administrar. Sin embargo, con la pandemia de Covid-19, todo se ha vuelto incomparablemente más complejo, ya que generó toda una cadena de desafíos sin precedentes.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>Comencemos con los precios de los contenedores que juegan un papel central en el drama de la cadena de suministro. Las tarifas de flete promedio para un contenedor de 40 pies pasaron de $ 1,400 en marzo de 2020 a $ 9,789 en febrero de 2022, según Statista. Mientras tanto, los puertos más grandes del mundo en China y EE. UU. han sufrido regularmente congestión e, incluso, cierre. Agregue a eso las tarifas de envío altísimas, la falta de equipos, las fluctuaciones de la demanda y la escasez de trabajadores, entre muchos otros desafíos.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>Nadie sabe qué sucederá a continuación, pero lo que es seguro es que estos otros cambios seguirán interrumpiendo la cadena de suministro global de manera impredecible, lo que podría generar pérdidas financieras gigantescas. Solo en 2021, por ejemplo, el costo anual promedio de las interrupciones en la cadena de suministro para las empresas encuestadas por Statista ascendió a $ 184 millones en todo el mundo. En los EE. UU., esta cifra alcanzó los 228 millones de dólares.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><b><span style="font-size:18px;">Transformación digital y la nueva normalidad</span></b></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><b><span><br></span></b></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>Cuando todo se esté desmoronando, busque respuestas en las empresas que están prosperando en la nueva realidad. En mi experiencia, las empresas que hicieron de la transformación digital una prioridad antes de la pandemia son las que tienen más éxito en estos días. La modernización de la gestión de su cadena de suministro los ha hecho mucho más resistentes.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>La industria parece estar de acuerdo con esta observación. McKinsey escribió recientemente que la modernización de la cadena de suministro es necesaria. Un estudio de Oden Technologies también explicó que el 71% de los fabricantes que se han propuesto optimizar su proceso de cadena de suministro de alguna manera en 2022 lo están haciendo con la ayuda de la tecnología.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>La mayoría de las soluciones tecnológicas más avanzadas para la optimización de la cadena de suministro utilizan algoritmos de inteligencia artificial (IA). Es lógico, ya que la IA es una tecnología accesible y asequible que puede ayudar a los administradores de la cadena de suministro a superar con éxito los dos desafíos principales de la actualidad: 1. la gigantesca cantidad de datos y 2. la velocidad sin precedentes de los cambios a los que deben reaccionar los administradores.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>Los algoritmos de IA ofrecen una forma de detectar patrones de demanda con una precisión y velocidad mucho mayores, simulan dinámicamente toda la cadena de suministro de la empresa para mostrar posibles interrupciones y tienen en cuenta cualquier cantidad de restricciones para brindar a los gerentes los conocimientos necesarios para crear un plan de suministro óptimo.</span></p><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span><br></span></p><span></span><p style="text-align:justify;text-indent:0cm;"><span>Con estos beneficios en mente, aquí hay algunos consejos sobre cómo abordar la introducción de IA en su empresa de fabricación.</span></p></span></div></div>
</div><div data-element-id="elm_JA_B8gu111AEKRLcgUu2rg" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_JA_B8gu111AEKRLcgUu2rg"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-style-none zpheading-align-left " data-editor="true"><blockquote style="margin:0px 0px 0px 40px;border:none;padding:0px;"><blockquote style="margin:0px 0px 0px 40px;border:none;padding:0px;"><blockquote style="margin:0px 0px 0px 40px;border:none;padding:0px;"><blockquote style="margin:0px 0px 0px 40px;border:none;padding:0px;"><div style="color:inherit;"><p style="text-indent:0cm;"><b><span style="font-size:18px;">Cómo comenzar con las soluciones de gestión de la cadena de suministro impulsadas por IA</span></b></p></div></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></h2></div>
<div data-element-id="elm_k5W2LSJF5RDSmedIHuCk-w" data-element-type="imagetext" class="zpelement zpelem-imagetext "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_k5W2LSJF5RDSmedIHuCk-w"] .zpimagetext-container figure img { width: 521.06px !important ; height: 445px !important ; } } @media (max-width: 991px) and (min-width: 768px) { [data-element-id="elm_k5W2LSJF5RDSmedIHuCk-w"] .zpimagetext-container figure img { width:521.06px ; height:445px ; } } @media (max-width: 767px) { [data-element-id="elm_k5W2LSJF5RDSmedIHuCk-w"] .zpimagetext-container figure img { width:521.06px ; height:445px ; } } [data-element-id="elm_k5W2LSJF5RDSmedIHuCk-w"].zpelem-imagetext{ border-radius:1px; } </style><div data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="left" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimagetext-container zpimage-with-text-container zpimage-align-left zpimage-size-custom zpimage-tablet-fallback-custom zpimage-mobile-fallback-custom hb-lightbox " data-lightbox-options="
            type:fullscreen,
            theme:dark"><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor" role="link" tabindex="0" aria-label="Open Lightbox" style="cursor:pointer;"><picture><img class="zpimage zpimage-style-none zpimage-space-medium " src="/supply%20chain%20e%20ia%205.jpg" width="521.06" height="445" loading="lazy" size="custom" data-lightbox="true"/></picture></span></figure><div class="zpimage-text zpimage-text-align-left " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;"><br></span></p><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;">El primer paso para implantar con éxito cualquier solución tecnológica es estar seguro de que su empresa la necesita. Permítanme compartir cuatro preguntas que todo líder de la cadena de suministro debe hacerse antes de invertir en otra tecnología brillante:</span></p><p style="text-indent:0cm;"><span style="color:inherit;text-indent:0cm;"><br></span></p></div></div><blockquote style="margin:0px 0px 0px 40px;border:none;padding:0px;"><blockquote style="margin:0px 0px 0px 40px;border:none;padding:0px;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><ul><li><span style="color:inherit;text-indent:0cm;">¿Su competencia ya utiliza software de gestión de la cadena de suministro basado en IA?</span></li></ul></div></div></blockquote></blockquote><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><p><span style="color:inherit;"><br></span></p><ul><li><span style="color:inherit;">¿Tiene dificultades para alcanzar sus objetivos de disponibilidad de productos y rotación de inventario en este momento?</span></li></ul><p><span style="color:inherit;"><br></span></p><ul><li><span style="color:inherit;">¿Su equipo informa que no pueden ser más eficientes?</span></li></ul><p><span style="color:inherit;"><br></span></p><ul><li><span style="color:inherit;">¿Su equipo se queja de que es imposible planificar y pronosticar de manera efectiva en la situación actual?</span></li></ul><div><br></div><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;">Si tiene al menos un sí, considere hacer de la optimización de la cadena de suministro impulsada por IA una prioridad.</span></p><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;"><br></span></p><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;">Mientras tanto, como saben, la implementación de tecnología siempre presenta desafíos. Veamos los tres problemas más comunes con los que deben lidiar los líderes de la cadena de suministro, así como algunos consejos sobre cómo superar esos desafíos.</span></p><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;"><br></span></p><ul><li><span><b>La implementación de la tecnología puede llevar mucho tiempo, a veces más de un año.</b> Cuando hable con los proveedores, pregunte si la solución ofrece un flujo de trabajo flexible que no interrumpa sus procesos existentes. Compara opciones para ver cuál es la más flexible. Además, considere un sistema sin código, especialmente si su equipo no tiene habilidades de programación o aquellos con habilidades de programación están demasiado apretados.</span></li></ul><p><span style="font-size:15px;"><br></span></p><ul><li><span><b>El rendimiento de la nueva tecnología se ve obstaculizado por sus procesos internos.</b> Asegúrese de tener una prueba de concepto antes de la implementación completa de la solución. Como parte de la prueba, pídale a su proveedor que simule toda su cadena de suministro (para crear su gemelo digital) para ver si su solución realmente puede ayudarlo a alcanzar sus KPI, sin interrumpir ninguno de sus procesos.</span></li></ul><p><span style="font-size:15px;"><br></span></p><ul><li><span><b>Su equipo no utiliza la nueva solución.</b> Para evitar esto, asegúrese de elegir un producto fácil de usar con un equipo de éxito del cliente altamente receptivo. Esto es incluso más importante que la cantidad de años que el proveedor ha estado en el mercado. Curiosamente, los proveedores de primer nivel a veces anteponen la funcionalidad y la flexibilidad a la facilidad de uso.</span></li></ul><p><span style="font-size:15px;"><br></span></p><p style="text-indent:0cm;"><span style="font-size:15px;">En general, no hace falta decir que los fabricantes necesitan modernizar la gestión de su cadena de suministro para mantenerse resistentes en el mundo de la incertidumbre. La IA es una opción que debe investigarse a fondo, ya que puede ser la tecnología más avanzada, accesible y asequible del mercado actual. Como con cualquier tecnología, implementarla puede traer algunos desafíos. Pero usarlo tiene el potencial de ayudarlo a superar a su competencia a pesar de cualquier interrupción en la cadena de suministro global.</span></p></div></div></div>
</div></div><div data-element-id="elm_C5jdQM7OT_e-WB8Ul4mqvg" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_C5jdQM7OT_e-WB8Ul4mqvg"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2022/04/12/overcoming-supply-chain-challenges-with-ai-what-large-manufacturers-need-to-know/?utm_campaign=forbes-article&amp;utm_medium=signature&amp;utm_source=email&amp;sh=5f4078ce4432" target="_blank"><span class="zpbutton-content">Mira aquí el artículo original</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Mon, 01 Aug 2022 16:44:33 -0500</pubDate></item><item><title><![CDATA[¿CÓMO AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA?]]></title><link>https://www.proaktio.biz/blogs/post/COMO-AUMENTAR-LA-PRODUCTIVIDAD-EN-LA-EMPRESA</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.proaktio.bizhttps://images.unsplash.com/photo-1499951360447-b19be8fe80f5?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=Mnw0NTc5N3wwfDF8c2VhcmNofDh8fHJlbW90ZSUyMHdvcmt8ZW58MHx8fHwxNjQ5MzY4ODYy&amp;ixlib=rb-1.2.1&amp;q=80&amp;w=1080"/> Autor: Sebastian Sánchez . Consultor Proaktio - Certificado GMDH Streamline A muchos empleadores ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_snYcaDqeSKCo8jFCY2S8Ig" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_tCgyTwU4Te-a7eimXkeIxw" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_zcg0G6CNTGagcPVIwMFXLw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_3bUGjMxuQDWxe7fvV235xQ" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_3bUGjMxuQDWxe7fvV235xQ"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p><b>¿CÓMO AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CUANDO SE TRABAJA DE MANERA REMOTA?</b></p></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_xgdEoNj7Q3qb_0FdF_1o9Q" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_xgdEoNj7Q3qb_0FdF_1o9Q"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="text-align:left;">Autor: <a href="https://www.linkedin.com/in/sebastian-s%C3%A1nchez-guerrero-523529109/" title="Sebastian Sánchez" target="_blank" rel="">Sebastian Sánchez</a>. Consultor Proaktio - Certificado GMDH Streamline</p><p style="text-align:left;"><br></p><p style="text-align:justify;">A muchos empleadores les preocupa que sus trabajadores sean eficientes y logren las metas trazadas, no obstante, a los colaboradores de la empresa les interesa que las jornadas laborales sean justas y se respete el horario laboral y de ocio, es decir, que se pueda diferenciar claramente entre el tiempo en el trabajo y el de disfrute personal.</p><p style="text-align:justify;"><br></p><p style="text-align:justify;">Una creencia generalizada, principalmente en Latinoamérica, con respecto al tema del tiempo en el trabajo es que mientras más tiempo te quedes en la oficina, eres más productivo o &quot;sientes más la camiseta&quot;, caso contrario a lo que sucede en países desarrollados, donde tienen una jornada laboral fija y reducida, puesto que, si no se consigue terminar las tareas asignadas en el tiempo previsto, no eres eficiente o realizas otras actividades no relacionadas. Entonces, con el fin de poder medir la productividad y transparentar la relación laboral, se usan métricas estratégicas en tiempo real, lo cual permite la autogestión y llevar un correcto y saludable balance entre la vida personal y laboral (Alexandra Gamarra, 2020).</p><p style="text-align:justify;"><br></p><p style="text-align:justify;">Por otra parte, con la llegada de la pandemia del covid-19, ha ido aumentando exponencialmente el trabajo remoto, ya que disminuye la congestión de personas en un mismo lugar. A raíz de esto, se hizo de amplio conocimiento los grandes beneficios que esto supone para los empleados, tales como un ahorro en tiempo y dinero en desplazamientos, flexibilidad laboral y una mayor comodidad; pero también para el empleador, ya que disminuye la tasa de ausentismo, necesita un menor espacio físico, disminuye el costo de la factura por servicios públicos, etc.<span style="font-weight:700;color:inherit;">&nbsp;</span></p></div>
</div></div><div data-element-id="elm_hODJQgh8Oc9Uxj5Z8LAkKw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_hODJQgh8Oc9Uxj5Z8LAkKw"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-left " data-editor="true"><p style="text-align:center;"><span style="font-weight:700;color:inherit;font-size:18px;">Entonces, ¿cómo medir que los trabajadores son realmente productivos durante su jornada laboral?</span></p></div>
</div><div data-element-id="elm_-AnV3yNcW0XyHqgKRrKhog" data-element-type="imagetext" class="zpelement zpelem-imagetext "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_-AnV3yNcW0XyHqgKRrKhog"] .zpimagetext-container figure img { width: 438px !important ; height: 400px !important ; } } @media (max-width: 991px) and (min-width: 768px) { [data-element-id="elm_-AnV3yNcW0XyHqgKRrKhog"] .zpimagetext-container figure img { width:438px ; height:400px ; } } @media (max-width: 767px) { [data-element-id="elm_-AnV3yNcW0XyHqgKRrKhog"] .zpimagetext-container figure img { width:438px ; height:400px ; } } [data-element-id="elm_-AnV3yNcW0XyHqgKRrKhog"].zpelem-imagetext{ border-radius:1px; } </style><div data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="left" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimagetext-container zpimage-with-text-container zpimage-align-left zpimage-size-custom zpimage-tablet-fallback-custom zpimage-mobile-fallback-custom hb-lightbox " data-lightbox-options="
            type:fullscreen,
            theme:dark"><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor" role="link" tabindex="0" aria-label="Open Lightbox" style="cursor:pointer;"><picture><img class="zpimage zpimage-style-none zpimage-space-none " src="https://images.unsplash.com/photo-1588196749597-9ff075ee6b5b?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=Mnw0NTc5N3wwfDF8c2VhcmNofDR8fHJlbW90ZSUyMHdvcmt8ZW58MHx8fHwxNjQ5MzY4ODYy&amp;ixlib=rb-1.2.1&amp;q=80&amp;w=1080" width="438" height="400" loading="lazy" size="custom" data-lightbox="true"/></picture></span></figure><div class="zpimage-text zpimage-text-align-left " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p><br></p><p style="text-align:justify;">Para esto se pueden usar plataformas digitales como Clowdwork, el cual es un &quot;software automático de gestión de productividad y trabajo remoto”, según su propia definición. Con este sistema se pueden obtener diversos beneficios, de los cuales se mencionarán debajo los principales.</p><p style="text-align:justify;">Este software tiene como ventaja que permite visualizar exactamente qué se ha estado haciendo, las URL que se ha visitado y el tiempo que se ha gastado realizando cada actividad (en tiempo real), lo cual permite medir la productividad de cada usuario. Esto posibilita una mejora en la autogestión, lo cual repercute indirectamente en la proactividad del trabajador y genera un mayor rendimiento laboral.</p><p style="text-align:justify;">Además, ayuda a aumentar la eficiencia permitiendo identificar y eliminar las actividades que no presentan valor alguno para la empresa, disminuyendo los tiempos en procesos importantes y evitando cuellos de botella. Asimismo, genera un incremento en la concentración en las tareas asignadas con el fin de realizarlas más rápido y de una mejor manera.</p><p><br></p><p><br></p><p style="text-align:justify;">Finalmente, la instalación e implementación es muy rápida y se puede realizar en una computadora sin necesidad de una amplia RAM o almacenamiento interno.</p><p style="text-align:justify;">En conclusión, este software es muy útil y necesario para trabajar de forma remota y que tanto el empleador como el trabajador se sientan en confianza de que se cumplen los objetivos de la empresa y se cuida ese delicado balance entre la vida laboral y personal, lo cual genera una mayor productividad y beneficios para ambos.&nbsp;</p></div>
</div></div></div><div data-element-id="elm_EgjY1H92SJiLlkoAyTOZBA" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_EgjY1H92SJiLlkoAyTOZBA"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="https://www.proaktio.biz/clowdwork-productividad-de-personal"><span class="zpbutton-content"> Te invitamos a descubrir más en el siguiente enlace</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Wed, 06 Apr 2022 16:09:00 -0500</pubDate></item></channel></rss>