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CÓMO SOBREVIVIR A LAS DISRUPCIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO USANDO GEMELOS DIGITALES

01.03.23 02:41 PM Comment(s) By Community Manager Proaktio

CÓMO SOBREVIVIR A LAS DISRUPCIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO USANDO GEMELOS DIGITALES

Especialistas en supply chain apuestan por ejecuciones en tiempo real para sus cadenas de suministro. Un estudio llevado a cabo por Gartner muestra que el 60% de los gerentes en supply chain aspiran a tomar decisiones con mayor rapidez, con mejor información y en tiempo real. Sin embargo, esta toma de decisiones en tiempo real implica dos cosas: conocer con exactitud lo que está pasando en la cadena de suministro en todo momento y visualizarla en medio de una variedad de futuros escenarios.

En tiempos de incertidumbre y de continuas disrupciones, la tecnología del “gemelo digital” puede convertirse en una manera de alcanzar ambas cosas a través de la mejora en la visibilidad, rendimiento y otros indicadores de la cadena de suministro. La tecnología puede ayudar a las empresas a aumentar sus utilidades en 10%, a mejorar su tiempo de respuesta al mercado hasta en un 50% y a mejorar la calidad de sus productos hasta en un 25%, según McKinsey.
¿De qué manera los gemelos digitales mejoran la visibilidad de las cadenas de suministro?
La complejidad de los procesos de las cadenas de suministro unida a las cambiantes condiciones de mercado hace que sea increíblemente difícil tomar las decisiones correctas en tiempo real. Una sola decisión hace que los gerentes de supply chain tengan que recopilar y analizar cantidades masivas de información, además de tener que actuar más rápido y mejor que sus competidores.
En este punto es donde el gemelo digital entra en acción. Un gemelo digital en la cadena de suministro es una simulación digital extremadamente detallada y dinámica del rendimiento de la cadena de suministro. Por medio de inteligencia artificial (AI) y analítica avanzada (la mitad de las empresas con cadenas de suministro invertirán en innovaciones que potencien estas tecnologías para 2024), el gemelo digital puede no solo reflejar el estar presente de todos los procesos de la cadena de suministro, sino también mostrar cómo será su futuro dependiendo de un número infinito de factores y restricciones.
Imagine que tiene su propio interfaz de inteligencia artificial que le da visibilidad en todos sus procesos a cualquier nivel, disminuyendo así todos los riesgos y cuellos de botella, además de revelarle oportunidades accionables para lograr sus objetivos y permitiéndole ejecutar cualquier cantidad de escenarios sin el riesgo de cometer errores costosos en la vida real. Específicamente, respecto la gestión de supply chain, los gemelos digitales ayudan a analizar riesgos, KPIs, demanda, niveles de inventario, datos de proveedores y ventas, y más información para así sugerir el curso óptimo de acción bajo cualquier circunstancia.
Es importante recalcar que no cualquier empresa debería optar inmediatamente por un gemelo digital para gestionar su cadena de suministro. Considero que las empresas que se beneficiarán más con esta tecnología son aquellas cuya gestión de sus procesos de supply chain sean muy complejas como para hacerlo manualmente o con la asistencia de un software.
Por lo general, implementar la tecnología del gemelo digital  requiere el involucramiento de prácticamente todos los equipos de trabajo debido a que debería cubrir todos los procesos básicos de la gestión de la cadena de suministro. Esto podría resultar abrumador y conducir a errores.
Habiendo trabajado con cientos de cadenas de suministro y expertos durante los últimos 15 años, me gustaría compartir tres consejos para implementar esta tecnología efectivamente.
3 consejos a considerar al implementar gemelos digitales:
1. Comenzar recopilando datos
Así como probablemente habrás escuchado antes, los datos son el nuevo petróleo. Esto no es novedad ya que es la base para el uso exitoso de cualquier tecnología a implementar ahora y a futuro.
Comienza por identificar los procesos clave que contribuyen a la gestión de supply chain e recopilar todos los datos que puedas. Usar un sistema ERP es recomendable debido a que permite recopilar y acceder a todos los datos en el mismo formato y en el mismo lugar. Me gustaría enfatizar que a más datos disponibles, mejor será el análisis y las predicciones del gemelo digital.
2. Determinar con precisión las áreas clave a mejorar.
La tecnología del gemelo digital puede ayudar a mejorar un amplio rango de áreas. Pero gestionar y monitorear mejoras para todas ellas al mismo tiempo podría tomar mucho tiempo. Por lo tanto, mi recomendación sería comenzar con las áreas clave que darán grandes beneficios cuando sean optimizadas.
3. Mantener los sistemas fuertemente integrados.
Para poder generar predicciones precisas, el gemelo digital necesita recopilar y analizar datos de sistemas fuertemente conectados. Por ejemplo, inventario y planeación de la demanda. Intenta mejorar lo más posible tus procesos internos con medios no tecnológicos antes de introducir cualquier tecnología, incluyendo los gemelos digitales.

Para resistir cualquier disrupción, es importante tomar las decisiones correctas en tiempo real. Una herramienta que realza los riesgos potenciales y da recomendaciones basadas en datos sobre cómo optimizar los procesos clave instantáneamente podría ser una buena solución. El gemelo digital puede ser exactamente la tecnología apropiada para ayudarte a hacerlo y lograrlo.

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